地道农旅
“桃花浅深处,似匀深浅妆。”枝桠错综的桃林，大片环着小片，小片衔着大片，一树一树，缀满枝头，似一带紫色的霞霭，与黛瓦白墙的建筑相映成趣。桃花林里游人熙来攘往，从高空俯瞰，桃林、小河、村落房屋……相依相偎，将这五彩斑斓的美景收入眼中，美如画卷，恍如就在世外桃源。江南式的青瓦白墙，古韵悠悠，返璞归真。满眼桃花绿影、小桥人家，古风意趣油然而生。
一、项目概况
吴房村，是上海首批规划的9个乡村振兴示范村之一，位于奉贤区青村镇西南部，农业发达，林地覆盖率高，水网棋布。上世纪90年代，被国家农业部命名为“中国黄桃之乡”，但后来头顶“黄桃之乡”金字招牌的吴房村却面临着多重困境：黄桃树“超龄服役”，土地板结贫瘠，种桃人也变成了五六十岁的老人。综合村里的现状考虑，吴房村开始寻找转型之路，立足黄桃产业，引入国盛集团等企业和专家团队，打造出桃花景点和特色民宿，农民通过土地流转的租金、集体企业分红的股金和劳动薪金实现了增收，实现生产美、产业强，生态美、环境优，生活美、家园好，打造了具有上海特色的乡村振兴示范样本。
二、发展特色
1.解决瓶颈
2016年，有三个村参加上海“田园综合体”改造的竞争，吴房村看上去是其中基础最差的一个，开始大家都觉得希望不大，但却被选上了，原因是：“这里还能看得见乡愁。”
同时吴房村面临着黄桃产业 “人老、地老、树老”，以及桃农后继无人的窘境。对此，提出“以人才振兴为抓手驱动区域乡村振兴，依托上海资源，通过吸引返乡青年创新创业，带动黄桃产业升级，打造乡村国际青年共创集群”的特色发展路径。在整体规划中，以“青春啊青村”为主题，建设融合青年创业、时尚生活等功能的青年SOHO部落、乡村青年双创中心等，突出展示吴房村的差异化魅力。
2.塑魂留型
理念引领 以“桃花源”塑造品牌，以“青春无妨，世界吴房”为愿景，以“工作日是园区，节假日是景区”为理念，依托现有宅基地，导入餐饮、办公、工作室等业态内容，塑造一个在上海市域范围内独具乡野田园风光的乡村。
创意设计 邀请知名乡村运营团队展开全过程陪伴式创意设计，提出“桃文化”、“桃源里”创意，提出建筑改造方案，融合“粉墙黛瓦”和海派语言，提炼“三分灰、七分白”的新江南水乡的建筑特色。
桃园十景 整体规划、建筑、景观、风貌设计都源于著名中国画家吴山明老师与吴扬老师联袂创作的“桃源吴房十景图”，重塑了江南水乡的村容村貌，将海派文化融入其中。
风貌提升后的吴房村迅速受到社会各界关注与媒体播报，主流媒体播报就达到十余家，其中包括中央电视台新闻联播、中央电视台新闻频道、新华社官方、学习强国、上海东方卫视等，逐渐成为上海的网红村。
3.产业发展
运营机制 由国有资本、社会资本和镇级公司三方共同组建吴房村专业运营公司，塑造多元业态集群，通过试点“村集体平台长租赁模式”和“宅基地活化利用模式”，获得前期运营资本。
引入资本 吴房村围绕黄桃特色产业，引入工商资本进行产业的改造，和农户协商土地流转事宜建立自有基地进行统一的管理，重新规划黄桃园区，对土地重新修整，统一沃肥或轮作，并严格田间管理，以保证出品黄桃的数量与品质。
强化智力 依托黄桃农业基础，对接市农科院等机构，组建黄桃研发中心，开展“黄桃产业提升关键技术”研究，制定奉贤黄桃种植和品质标准，建立农业标准化管理体系的同时，与上海农业科学院开展恢复土壤肥力研究，逐批替换有30多年树龄的老桃树，优化黄桃品种。
创新黄桃 全面优化种植技术，拓展深加工及衍生品制造，创新销售渠道，提升附加值。以规模化、标准化和科学化优化种植管理，提升产品品质，推进酵素、果酱、果酒等衍生类产品加工，以销带农，探索“农超对接”、“农商对接”、“农社对接”，依托互联网，实现黄桃“田间—工厂—餐桌”的全产业链。
4.保障收入
宅基地收入 建立“农户—村民经济合作社—镇级运营公司”两级租赁合作机制。将分散宅基地长租给村集体，委托公司运营，保障村集体经济无风险收益及村民稳定长期的租金收入。
土地流转收入 现有承包地及林地统一流转至村民经济合作社，通过与专业市场主体合作，由运营公司进行现代化农业经营，提高土地效益，村民通过土地入股合作社，村民可参与分红。
产业就业收入 依托黄桃、花卉和现代农业为特色，积极发展农副产品深加工技术，开拓乡村文创和旅游业，随着吴房村内的入驻企业日益增多，就业机会也不断上升。当地农民不再选择外出务工，而是纷纷就近就业。
三、地道之见
吴房村科学规划，在充分保留乡村特色风貌的同时，打造城市周边的度假景区，以城市的“桃花源”作为品牌理念，做大做强黄桃产业，通过多种方式增加农民收入，探索出了独具特色的城市周边乡村发展的乡村振兴道路。接下来，地道君总结了几点关于吴房村发展的成功经验，希望能对你有所启发。
1.破瓶颈和找优势
谋定而后动，找乡村环境、产业、人口等各方面发展问题，打破发展瓶颈，然后找乡村在环境、文化、产业等各方面的优势，精心规划扬长避短，依托在地资源、政府、企业、政策优势，集齐天时、地利、人和发展乡村。
2.打造城市桃花源
在城市周边的乡村，定位应该是打造区别于城市化景区的具有乡土气息的项目。
一是确定品牌和定位 根据项目资源禀赋和产业基础，进行区域定位，比较优势，整合资源并进行价值排序，找出最具有发展潜力的资源，找到独具特色的定位，差异化发展。
二是进行规划设计 城市周边项目建筑设计应该与城市建筑区别，邀请专业的专家设计团队或者美术大师，对项目景观进行美学设计或规划，打造具有乡土气息，具有文化气息，具有艺术氛围的景区，吸引城市客群来此参观体验与城市截然不同的风景风貌。
3.发展特色农产业
对于乡村主导农业产业，要利用产业基础，发展壮大，做大做强，提高效益。
一是突破产业瓶颈 进行主导农业产业的详细调研和摸底 先有针对性得解决产业发展瓶颈问题，让产业先活起来。
二是要市场化运营 引入工商资本，流转土地成立合作社，用市场化的方式统一运营，销售，扩宽产品销售渠道和提高产品附加值。
三是创新产业发展 产业发展离不开现代智慧的支持，可与科研机构或者高校合作，加强产品的培育和生产的标准化，用智慧提高产品品质，开发多样化的产品，开发延伸产品，满足市场多样化的需求，增强市场竞争力。
