线性思维看世界，僵化思维是多层次的，这就是悟性

谦济堂文化  潮客小镇网  2022-03-18

在知识大爆炸的时代里面，比如我们所处的时代，很多人对矛盾论和阴阳学说都停留在课本和玄学的印象，日常生活中还是喜欢习惯性的运用线性单一极端片面的思维方式。

正是如此，工业流水线的工作，一般都是按照这种人性的偏向性来设计的。

流行性工作干久了，人的思维就僵化了，当然在机器人大幅度普及的趋势下，也是很容易大面积被取代的。

农场主的手表

有一个农场主，名叫彼得在巡视粮仓谷物的时候，不小心把他那只名贵的手表丢失了。

自己寻找了半天都寻找不到，粮仓实在太大了。

正当农场主彼得着急而不知道怎么办的时候，远处亲子乐园区有一群小孩在玩耍。

彼得于是想到一个好主意，请这帮小孩子帮忙寻找这只名贵手表，并许诺谁能找到那只手表，就奖励那个人100元美金。

小孩子们兴高采烈的又寻找了大半天，依然没有找到，大家都很失望，天色渐晚，太阳已经下山了，小孩子们一个接一个的放弃回家了。

只有一个来自贫困家庭的小孩查理没有放弃，那是一笔超过父母半个月工作薪水的收入。

天色渐渐黑了下来，偌大的粮仓，只剩下小孩一人，不甘心就此放弃的查理，听到一个奇特的声音：滴答，滴答，那可是手表的机械声啊，查理沿着声音的方向寻去，手表就在那里。

读到这个西方趣味小读物的时候，非常感触，我们的生活工作，岂不是到处可见这种现象。

草地里面的针

这是一个类似的故事，就是大人把针丢在草地里，寻找不到，聪明的小孩找来磁铁，不断的沿着草地搜寻，很快的找回那根针，利用磁铁的吸力。

这两个小故事，都是人们利用工具的智慧，工具可以是有形的，也可以是无形的工具，比如声音光线，频率等等。

农场主彼得其实是一个很有智慧的人，懂得鼓励小孩子们来帮助寻找手表，彼得已经承认群体的智慧，群体的力量，比自己的力量和智慧更大，结果也是真的寻找到了。

傲慢的管理者

这是一种驯服和谦虚的态度，很多管理者不一定有这样的智慧。

职场上，很多管理者自以为是，把自己的姿态放得高高的，总感觉自己是教练和师傅，并不是团队的激励者。

一个正常运转的项目，团队成员都是战士，都是熟练技工，他们熟悉自己的领域，知道自己要干什么，目标明确。

职场并非学校，管理者既是激励者。

安静的思考

在项目进行中，尤其是创作型的项目，会面临着很多不可知的因素，需要在工作中寻找更优的方案和组织策略。

小查理在黑暗中获得灵感，在安静捕捉到关键的信息。

早期很多工厂，喜欢加班，不断地堆积工作量，以数量驱动公司前进，这是很危险的，而且这样的公司大到一定的程度，就会出现危机，一个社会也是一样。

人是需要休息的，人不只是体力劳动者，人需要思考和释放。

无形的工具

用磁铁去寻找草地的针头，是采用有形的工具。

用声响来寻找手表，那是采用无形的工具。

很多人一看到工具，就会联系到物质工具。

工具里面是隐藏着工作原理和工程师的设计智慧的。

变通之道

人们的思维僵化，并不是一成不变的，是多层次，多维度的。

找对人，找对工具，在恰当的天气，占住有利的地理条件，这就是中国传统文化中的天时地利人和。

思维僵化导致项目停滞不前，思维僵化，导致社会卡顿。

那么，人们是不是一看什么事情，什么样的工作上手，就要变呢？

穷则思变，变则通。

那么，不穷也无需多变了，乱变也会搞乱既定的运行轨迹。