关于公益，用品牌效应，的确感觉铜臭味浓了些。
但是品牌就是品牌，
要不然就说是招牌吧，对，招牌效应。
因为之前的种种曲折，
有人认为乐善两字要更改更换，
其实不妥，
乐善已经是一个品牌，或者说是口碑了，也很难找到其他更好的名头
而且是大家用爱心累积出来的。
尽管初期的时候，人们对普惠公益，大众慈善的概念不认识，
但是参与了，
认准了帮助别人，度过难关，
而且用自己的模式，去调整了传统的臃肿公益的权威，
走出了一条新路！
很多专家在提出，公益创新，公益最后五公里，最后一公里，
其实，很多都是叶公好龙，
真正有一帮老百姓做出来了，
吓得躲进床底下！
其实，什么招牌都不是关键，关键是群体的向善之心！
在世界大困难时期，更需要互相帮助！
有经验的老人会知道，冻死人和饿死人，其实要不了几天。
当下的上海疫情，物资供应有些跟不上，就知道什么是吃不饱的滋味。
中国人见面打招呼：吃了吗？
是千百年来的血脉中，对粮食，对食物的敬畏！
本文关键词：
乐善公益，普惠公益，创新公益，大众慈善
普惠公益的监督问题，以及框架设计思路
求助者的标的账户的建立，如果这个受益账户不能明确确立，就是一笔糊涂账，这就很难监督，也很难公开透明化的。
