潮客小镇𨻧隍风水局：𨻧隍大桥

万江龙

成熟

不错，准备要依葫芦画瓢的调侃𨻧隍风水局了。

潮客小镇𨻧隍风水局：𨻧隍大桥

潮客小镇网神棍小组 2022-04-28

根据百度资料：

留隍大桥（𨻧隍大桥）

本词条缺少信息栏、概述图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来编辑吧！

留隍大桥位于广东省梅州市丰顺县留隍镇，在省道柏丰线上，跨越韩江。大桥资金由中央和省补助，广东省交通厅公路工程队施工，1990年动工，1993年1月竣工。主桥长593.6米，宽9.5米，引道长826米，孔径71米，桥长为梅州之冠。由广东省公路勘察规划设计院设计，广东省公路工程公司第五分公司承建。

其实这里的留隍，都是：𨻧隍。

懂的人，自然懂，这是另外一个故事了。

不同角度看到的𨻧隍大桥，都是不同的风景。

按照𨻧隍大桥西桥头的这个题词，时间是：

1992年12月19日

1992“幺久久二”

1219“幺二幺久”

一江两岸和谐长久之意。

1992年12月19日，是冬至日的前两天。

半个甲子

站在今天去看1992年，这个年份，就非常有意思了，因为足足过去30年了，半个甲子。

𨻧隍大桥的选址，历来有很多版本的说法。

时隔三十年，回头一看，𨻧隍大桥的确把韩江两岸的气场联系起来。

最大的一个好结果，就是两岸的百姓相对团结很多，泥中有我，我中有你，基本是现在的这种情况。

𨻧隍大桥建成后，有不少奇异难以解释的事情发生，即桥下游韩江两岸的木棉树(英雄树)均枯萎而终，万江古庙后、球山中学球山顶、东栅江边好几株大木棉树均自然枯萎凋亡。

同时，整个西𨻧市集，从此不复往日的半分风采，可以说整个西𨻧隍市集是枯萎了，直到今日都没有恢复过来。

大桥建成后，韩江上游诸贫困村皆受益而脱贫转富，富豪辈出，如上湾、站口、溪北、东山石九。

据坊间传闻，此桥为锁喉之剑，大桥实际是连结红岽——东𨻧车头岭之关锁，一桥贯通，两𨻧气融。

强大的龙气，截留和分流，一时间下游失去了往日的供应，生机顿失。

𨻧隍大桥这个位置，从潮汕地区的大格局来看，也是一个关键点。

注意到红岽山上的炮楼，守住这个位置，日本侵略者的飞机是不能越过上到上游的，同时也截住了侵略者的前进脚步。

从红岽山炮楼，看下去的𨻧隍大桥是这个样子的，如下图：

从战略角度，地理结构，以及水文情况，都必须选择这个位置。

不管天意还是人为，还是当时历史背景下的财政预算，大桥所处江面距离最短且两岸都有军事战备码头，是当时部队为调防军需所建，当然离不开𨻧隍各界乡贤的助力推动。

从历史的资料看，大桥还没有最后完工，就先定好通车的时间：1992年12月19日。

一切早有安排。

大桥落成之时，也是𨻧隍地区财富重新大调整的时间节点，从今日看来，是一种非常大规模的，有史以来不亚于改朝换代的大洗牌。

三十年过去，多少英雄不甘心，多少少年人得志，所有的衣锦还乡和不甘心，都告一段落。

可以说，这个格局是稳定下来了。

𨻧隍大桥有两个风水上大的功效：

一个是截缓韩江的龙气，使得龙气在大桥之上停留消化。

二是把红岽山的龙脉引向东𨻧。

小有小的算盘，大有大的盘算。

潮汕风水的大格局，从此得到一个史无前例的大调整。

𨻧隍这个弹丸之地，本来是梅州潮州，潮客人都不待见，都忽略的地方。

跃然，成为潮客两股文化的中心明珠，

不断盘旋，累积三十年，

潮客特色小镇称号的得来，有了风水气场的加持，并非空穴来风。

得失之间，都是天意，

有得有失，不失不得。

那些同化天地之气，

胸怀大格局之人，总会成就。

没有世界观，哪里来的世界？

格局就是天花板。

红岽山的龙气

红岽山的龙气，不是第一次大动干戈了。

上一次，还是民国时代，曾存三曾营长的大手笔，就是在万江古庙前面填石头。

这个神操作，直接保护了下游的沿岸房屋，首先受益的是街路和青金巷下廊一带的沿岸民居与农田。

从风水上，也创造了一个奇观，就是东西两𨻧，都是玉带环腰水。

红岽山的龙气来到韩江边，万江古庙这个位置，是气势汹涌的，曾营长的点睛之笔，则造福𨻧隍约一个甲子。

在曾公的神操作之前，西𨻧是反弓水的。

也就在那个时候起，西𨻧一带繁荣一时，一直到解放后都没有因为时代的变迁而衰退，海外的华侨也是此起彼伏，个个都丰收。

一直到𨻧隍大桥建成开通之后，整个格局才有根本性的改变。

这一波繁荣期，约一个甲子，共计六十年。

到底是风水造就人，还是时代造就人，真的搞不清楚。

但非常肯定的是，一定不是人造就人！

没有时代的红利，纵然英雄好汉，也只能乖乖的在五脚砌下食粿条汤。

欢迎评论！

汕头兴衰录

潮汕地区的衰落，是否和留隍大桥的开通有某种强联系呢？

大致查了一些资料：

1984年汕头GDP被深圳超越，1997年又被厦门赶超。进入新世纪，汕头经济一蹶不振，GDP在全国城市的排名一直缓步下挫。即便在广东省内，汕头经济特区的增长速度也低于很多地级市。

数据显示，2000年，汕头GDP还能在广东省内排第六，五年之后的2005年，就掉到了第十。到了2020年，汕头GDP仅为2700多亿元，在广东21个地市中排在10名开外。

从人均GDP来看，汕头2020年人均GDP只有4.9万元，远低于全国平均水平。无论是GDP还是人均GDP，汕头都在四个经济特区中垫底，甚至还不如粤西地级市茂名和湛江高。

看来1992年之前，汕头就已经开始不行了。

汕头两条来水，也不是单单靠韩江。

潮州兴衰录

而潮州的衰落时间节点，果然在1992年。

潮州城的来水，就是韩江。

潮州的国企发展多年来都比较沉寂落寞，全市国资呈现小、散、弱的特点，其中一大部分最终沦为“僵尸企业”

　　潮州下大力气推进国资国企改革的背后，是当地国企多年来沉寂落寞，亟需提振发展的尴尬局面。

　　在中国，自上世纪70年代末开始的国企改革已经走过了40多年曲折复杂的历程。这期间，全国国有企业经营机制发生重大变化，大部分企业进行了公司制、股份制改革，初步建立起现代企业制度，最终从计划经济体制附属的传统国营企业，转变为市场经济体制下独立自主经营的市场主体。

　　特别是1992年中共十四大召开后，正式确立了经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。次年，中共十四届三中全会通过了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，明确提出建设产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度是我国国有企业改革的方向。这一时期，国企改革的主要任务确定为引导国有企业确立与市场经济要求相适应的资本和产权的观念，建立现代企业制度，初步解决整个国有经济部门如何适应市场竞争优胜劣汰的问题。

　　遗憾的是，彼时潮州国有企业主要以商贸与外贸为主，缺乏“独角兽”和“巨无霸”。这些国企普遍经济规模不大，经营模式单一，缺乏核心竞争力，难以适应市场经济的竞争。此后，随着改革开放的深入和民营经济的发展，这些国有企业业务逐渐萎缩，开始走向衰落。

　　这期间，潮州国有企业转型也曾有过辉煌的经历，曾经家喻户晓的广东金曼集团股份有限公司便是其中的佼佼者。这家以鳗鱼养殖、烤鳗、水产品加工业务为主的企业，曾连续几年位居烤鳗产品出口世界第一，因此有着“世界鳗王”的美誉。1996年，发展如日中天的金曼集团在深交所成功上市，成为潮州首家上市企业，一时风光无限。

　　令人唏嘘的是，仅仅六年后，金曼集团就因亚洲金融危机波及和经营不善、持续亏损而黯然退市。直至2015年，已经处于停滞状态、负债总额高达44亿元的金曼集团才得以破产重组，起死回生。

　　回顾近30年来潮州国企改革历程，除金曼集团之外，当地大部分无法顺利转型、适应市场经济的国有企业也逐渐进入停产和半停产状态，其中一大部分最终沦为“僵尸企业”。