丰顺一群老板在深圳的财富传奇

来源：潮客汇 2026年3月16日

有这样一群人，他们以“鹏湖”为名，传承文脉渊源，寄托“大鹏展翅、湖海情深”的豪迈情怀，在南海之滨的热土上绽放梦想。他们用八年光阴，将一份朴素的同乡情谊，淬炼成一个集文化传承、经济协作、公益反哺于一体的现代化社会组织典范。他们，就是深圳市鹏湖文化促进会的建设者们。

薪火相传 接续奋斗

深圳市鹏湖文化促进会的诞生，是丰顺人在深圳拼搏数十年后，对精神归属与发展协同的呼唤。2017年2月25日，促进会正式成立，但其精神脉络，早已深植于更早的校友情谊与乡亲交往之中。

深圳市鹏湖文化促进会会长、广东龙宇集团董事长陈建新表示，促进会由丰顺县第一中学校友会发展而来，名称则源自丰良镇历史悠久的鹏湖书院，既有文脉传承之意，也寄托着“大鹏展翅、湖海情深”的情怀。

促进会的发展史，是一部历任会长接力赛跑的奋斗史。创会会长冯炮林，如同一位睿智的架构师，在成立之初便提出“促进会需要有血液来循环”的核心思想，为日后以商促会的“共享项目”模式打下基础。他首年担任会长后，毅然改任“创会会长”，体现了功成不必在我的胸怀。

彼时接过会长重担的吴庆生，则是一位实干家。他的三年任期，是促进会从“情感联谊”迈向“规范运作”的关键期。他明确提出并力主实施“从共享项目分红利润中提取10％贡献给促进会”的机制，为促进会的公益事业提供了稳定可靠的资金来源，使奖教助学得以制度化、常态化。他主导改革的“回丰顺奖励教师”方案，因其公平、精准、直接惠及一线教师而沿用至今。因其突出贡献，被授予“功勋会长”称号。

在吴庆生会长打下良好基础的背景下，第二届会长吴健雄接过了发展的接力棒。他致力于深化会员服务，拓展内外交流网络，强化促进会的平台功能。他延续并丰富了会员交流活动，进一步促进了会员企业间的相互了解与资源对接，为后续更深入的业务合作营造了更加融洽、互信的氛围。

现任会长陈建新，是位对公益、对家乡都充满深厚情怀的企业家，早在2005年便返乡投资，是“回乡兴业”的先行者。他将做实业的经验带入会务管理，在他的领导下，会员规模稳步增长至近300人，商业合作更加深入务实。他尤其注重“传承”，大力推动成立青年创业委员会。陈建新表示，青创委的成立初衷，是希望让更多年轻人记住家乡、不忘根本，增强对家乡的情感认同，并把青年活力引入家乡，推动家乡与湾区的深度联动。他所擘画的，是一个既有深厚根基、又面向未来的鹏湖蓝图。

执行会长何加宝，是“共享项目”理念坚定的执行者。从首个因机缘巧合接手的酒店项目，到最新的梅州鹏湖酒店，他深度参与了多个项目的谈判、筹建与运营管理。何加宝表示，会员对共享项目的高度认可，源于会长们大公无私的态度和透明规范的运作机制。从财务披露到施工报价，再到招标流程，每一环节都公开透明，建立在坚实的互信基础上，项目才能稳步发展。正是这份近乎苛刻的公开透明，赢得了全体会员的深度信任，让“众人拾柴火焰高”成为可能。

一棒接一棒的传递，铸就了“服务、互信、互助、共赢”的鹏湖精神。

不忘初心 润泽桑梓

如果说经济项目是促进会的“造血系统”，那么奖教助学无疑是其流淌着温热乡情的“良心循环系统”。

奖教助学的资金，直接与共享项目的成功捆绑。何加宝指出，创会会长冯炮林曾提出，商会需要有造血机制，若仅靠捐款开展慈善难以为继，因此倡导会员合作投资、共享收益，并将部分利润反哺促进会，用以支持奖教奖学。以会联企、以商促会，确保了公益事业的不竭活水，也让善行年年延续，而非无根之木。

值得一提的是，促进会的奖教，绝非“撒胡椒面”式的平均分配。常务副会长朱省芳表示，奖励重点放在教学一线，真正激励那些付出努力、取得育人实效的教师。对教学成果突出的教师给予定向奖励，奖金直接落实到个人。例如，班级学生升学成绩优异的，对应奖励由任课教师平均分配，行政人员如未承担教学任务，则不参与分配。这套机制旗帜鲜明地鼓励一线教学，将资金用在激励教书育人实效的“刀刃”上，在乡间树立了“尊师重教、绩效导向”的清晰信号，其激励效果和导向意义深远。

持续八年的奖教助学，累计投入超过200万元，其意义远超金钱本身。这既是对家乡教育事业最直接、最温暖的支持，也成为凝聚会员的重要纽带。陈建新表示，促进会每年都会回到丰良镇及周边乡镇，面向多所中学开展奖教奖学活动，以有限的资金撬动更大的社会效应，这是促进会自创会以来一直坚持的传统，并将继续发扬光大。会员朱杰军也谈到，通过参与公益活动，会员之间的凝聚力不断增强，也在过程中加深了彼此了解。

这项工程，已成为鹏湖文化促进会最闪亮的社会名片，在家乡的土地上奏响了最美妙的乐章。

牢记使命 互助共赢

鹏湖文化促进会最具创新性和生命力的实践，莫过于其“共享项目”模式。这不仅是简单的投资赚钱，更是一套基于高度信任、透明运作的深度联结机制。

首个共享项目是维也纳国际酒店光明塘尾店。何加宝回忆，项目起初由一位常务副会长筹备，已完成大半工程，但因消防等配套设施未完善而暂时搁置。促进会接手后将其作为共享项目推进，恰逢地方政府出台支持旅游住宿的政策，顺势而为，项目顺利运营并产生良好效益。这次成功，像一颗火种，点燃了会员的信心。紧接着，丽枫舒适酒店、希尔顿宝安机场店等项目陆续展开。

最新的梅州鹏湖酒店建设，则标志着项目“回流”家乡，意义非凡。理事王贤胜表示，能够参与家乡酒店项目，是回报家乡的一种方式。该项目在丰良镇具有地标意义，很荣幸能够参与其中。从2025年8月拍地，到2026年元旦试业，项目高效推进。何加宝表示，该项目激发了会员极大的热情，共吸引80余位会员参股，蕴含了难以估量的家乡情感。

所有项目成功的根基，在于无可挑剔的透明度与由此产生的绝对信任。朱杰军指出，共享项目账务极其公开透明，许多项目在初期资金尚未到位时，几位会长率先垫付资金，这种担当在其他商会实属罕见，但在鹏湖文化促进会已成为常态。正是因为有这样有担当的优秀会长和乡亲，才有众多成功的项目落地。这种“掏家底”式的担当，彻底打消了会员疑虑，构筑了坚不可摧的信任根基。

共享项目的价值远不止财务回报。它是资源整合平台，项目合作自然衍生出业务协同。副会长张赞巧表示，促进会成员涉及科技、供应链、金融、制造、工程等多个领域，与自身所在的科技产业链高度契合。例如，其企业在各地设运维岗位，而何会长的企业覆盖全国，双方业务高度匹配，形成良好的互助协同。同时，共享项目也成为经验传承载体，青年一代通过参与项目，直观学习前辈的企业家精神与实操经验。王贤胜表示，参与鹏湖酒店项目让他感受到回馈家乡的意义，也从中获得宝贵的学习成长。

共同投资、共担风险、共享收益的过程，极大强化了会员间的归属感和共同体意识。

从鹏湖书院朗朗书声的回响，到鹏城深圳创业浪潮的激荡；从历任会长筚路蓝缕的接续创业，到数百会员凝心聚力的共享共赢；从涓涓细流汇成持续的奖教助学基金，到一个个落地生根、联结乡情的实业项目——深圳市鹏湖文化促进会，用八年时间，精心构筑了一座横跨“深圳”与“丰顺”的文化之桥、乡情之桥、诚信之桥。

鹏湖的故事，不仅是一个同乡会的发展传奇，更是民营经济力量自我组织、回馈社会、传承文化的一个精彩缩影。

这座桥，正在通向更远的未来。